Den spanske koalisjonsregjeringen har endelig godkjent en omstridt pakke med boligtiltak, etter at utkastelsen av en 87 år gammel kvinne utløste en bølge av protester over hele landet. De to dekretene, som ble godkjent av regjeringen på tirsdag, omfatter vern mot utkastelse frem til 2030 og et forbud mot at investeringsselskaper kjøper boliger frem til 2028.

Hvis tiltakene også blir vedtatt av parlamentet under en ekstraordinær avstemning på fredag, kan de komme opptil fem millioner leietakere i Spania til gode, har helseminister Monica Garcia uttalt.

«Det som var utenkelig for bare en måned siden, har vi oppnådd i dag,» skrev hun på X.

«Dette er tiden for å gripe inn i det spekulative boligmarkedet og begynne å gjenopprette balansen mellom innbyggerne og gribbefond,» la Garcia til.

Ifølge ministeren innebærer tiltakene også automatisk forlengelse av leiekontrakter frem til 2028, samt strengere regulering av korttidsutleie og utleie av enkeltrom. Leieøkninger vil bli frosset på nivåer beregnet månedlig av Spanias nasjonale statistikkbyrå (INE), noe som hindrer utleiere i å legge på ekstra kostnader.

Til slutt vil dekretene innføre skattelettelser for leietakere med lav inntekt og for utleiere som leier ut boligene sine til priser under markedsnivå. De nye forslagene kommer i kjølvannet av politisk uro etter at Maria del Carmen Abascal – kjent som Maricarmen – sist onsdag ble tvunget ut av leiligheten i Madrid der hun hadde bodd i 71 år.

Maricarmen, som sitter i rullestol, ble båret ut av hjemmet på en båre etter at politiet hadde fjernet hundrevis av demonstranter som hadde samlet seg for å prøve å hindre utkastelsen. Hun hadde bodd i bydelen Retiro siden 1956, da faren hennes først leide boligen. Bygget ble senere solgt til investeringsselskapet Urbagesa, som økte leien hennes fra rundt 500 euro til 2650 euro i måneden.

Da selskapet innså at Maricarmen ikke hadde råd til den nye leien, reduserte de den til 1650 euro – et beløp som fortsatt oversteg det pensjonen hennes på 1350 euro kunne dekke. Det ble gjort tre forsøk på å kaste henne ut, før myndighetene endelig lyktes på det fjerde forsøket.

Saken hennes har siden blitt et samlingspunkt for den spanske boligbevegelsen.

Titusenvis av mennesker gikk ut i gatene i Madrid på lørdag for å kreve bedre rettigheter for leietakere og et forbud mot utkastelser. Hundrevis har siden sovet i telt på den historiske plassen Puerta del Sol i hovedstaden, mens protestene fortsetter.

Mandag spredte demonstrasjonene seg også til Andalucía, der hundrevis av demonstranter tok til gatene i Málaga, Sevilla og Cádiz. I Sevilla var plassen Las Setas full av mennesker med plakater der det sto: «Boliger til dem som bor i dem», «Ut med utleiere og spekulasjonsfond» og «Boligkrisen koster oss livet».

Et usynlig nettverk av forbindelser knytter sammen toppledere og styremedlemmer i Spanias største selskaper. Tid tilbrakt i utvalgte elitekonsulentselskaper, ved handelshøyskoler eller i offentlige institusjoner åpner flere dører enn noen hodejeger noensinne kunne ha gjort. Tidligere statsadvokater i styrene til store spanske selskaper, tidligere McKinsey-ledere som styrer noen av finanssektorens mektigste foretak, og alumner fra ledende handelshøyskoler som IESE og ICADE i toppstillinger i multinasjonale selskaper – alt dette illustrerer et innflytelsesrikt nettverk. Det er like diskré som det er varig, og det er vevd tett sammen med Spanias næringslivselite. «Vi kjenner hverandre alle her, og når noen kommer fra McKinsey, vet vi allerede hva som kommer til å skje,» sier en leder i et av Spanias største forsikringsselskaper.

«Vi kjenner hverandre alle her, og når noen kommer fra McKinsey, vet vi allerede hva som kommer til å skje,» sier en leder i et av Spanias største forsikringsselskaper.

McKinsey & Company er et amerikansk strategikonsulentselskap som ble grunnlagt for 100 år siden. Hvem som eier det? Selskapets egne partnere. I motsetning til andre selskaper som Accenture, PwC, Deloitte eller KPMG – som har en bredere virksomhet – fokuserer McKinsey primært på å rådgi toppledere om gjennomføring av omfattende prosjekter i organisasjoner: alt fra fusjoner og oppkjøp til etablering i nye markeder.

I boken When McKinsey Comes to Town beskriver journalistene Walt Bogdanich og Michael Forsythe en av selskapets vanligste praksiser: Et stort foretak engasjerer selskapet til spesifikke oppdrag, som å øke effektiviteten, gjennomgå prosesser eller lede innkjøpsprosjekter. Konsulentene utvikler tette bånd til toppledelsen, og etter noen år blir enkelte av dem rekruttert av oppdragsgiveren – hvorpå de igjen rekrutterer kolleger fra McKinsey.

McKinseys innflytelse i Spania er omfattende. Da den spanske banken BBVA forsøkte å kjøpe opp Banco Sabadell, hadde tre av de fire nøkkelpersonene tidligere jobbet for konsulentselskapet. BBVAs styreleder Carlos Torres, administrerende direktør Onur Genç og Banco Sabadells administrerende direktør César González-Bueno hadde alle vært partnere i McKinsey.

Under det mislykkede oppkjøpsforsøket stilte mange investorer spørsmål ved lederstilen til Torres og Genç; de mente den bar preg av det de kalte «McKinsey-oppskriften». «De tror de er smartere enn alle andre, men til syvende og sist mangler de praktisk teft og menneskekunnskap. De låste seg fast i en forsiktig oppjustering av tilbudet med 10 prosent – ​​noe som ikke var nok til å tippe vektskålen i deres favør,» forklarer en erfaren fondsforvalter som forvalter verdier for over 110 millioner dollar.

McKinsey har også hatt en betydelig tilstedeværelse i banken Santander. Inntil for få måneder siden var Víctor Matarranz høyrehånden til administrerende direktør Héctor Grisi, samtidig som han ledet bankens mektige avdeling for forsikring og kapitalforvaltning. Han har siden gått over til den britiske bankgiganten HSBC.

Nettverket strekker seg langt utover finanssektoren. Fuencisla Clemares, Googles landssjef i Spania, er en tidligere McKinsey-partner, i likhet med Ignacio Eyries – den nye styrelederen i mediekonsernet Vocento (som utgir den konservative avisen ABC) – og Sergio Oslé, som nylig ble utnevnt til styreleder i medieselskapet Mediapro. Oslé innledet sin periode med å lansere en nedbemanningsplan som rammet 20 prosent av arbeidsstyrken. Ignacio Madridejos, administrerende direktør i transportselskapet Ferrovial, tilhører også denne kretsen.

Disse innflytelsesrike nettverkene eksisterer ikke uavhengig av hverandre. Noen ganger overlapper de. Madridejos er et godt eksempel på dette. Før han begynte i McKinsey, studerte han ingeniørfag i Madrid – et annet av de viktigste klekkestedene for Spanias næringslivselite, særlig innen bygg- og anleggssektoren. Florentino Pérez (styreleder i ACS), Manuel Manrique og Juan del Rivero (Sacyr), Juan Miguel Villar Mir (som døde i 2024 og grunnla Villar Mir-gruppen, nå OHLA) og José María Entrecanales (grunnlegger av Acciona-gruppen, død i 2008) tok alle denne ingeniørutdanningen.

«Spanias store infrastruktur er bygget av en håndfull ledende selskaper, grunnlagt av sivilingeniører som også lyktes svært godt med internasjonalisering,» oppsummerer en forretningsmann fra Madrid i 80-årene, som har arbeidet med mange av de nevnte ingeniørene.

En annen vei inn i Spanias næringslivselite går gjennom Institute of Catholic Arts and Industries (ICAI), som er en del av Comillas-universitetet (Comillas Pontifical University). Denne private institusjonen styres av Jesu selskap – den katolske ordenen som er bedre kjent som jesuittene – og som sammen med Opus Dei utgjør en av de mest innflytelsesrike kreftene innen spansk utdanning.

Ignacio Sánchez Galán, styreleder i den spanske energigiganten Iberdrola, studerte industriell ingeniørvitenskap ved ingeniørhøyskolen ICAI i Alberto Aguilera-gaten i Madrid, før han også tok en grad i bedriftsledelse ved ICADE, universitetets handelshøyskole. Andre tidligere studenter ved ICAI inkluderer Gloria Ortiz, administrerende direktør i Bankinter; José Bogas, nestleder i styret og tidligere administrerende direktør i energiselskapet Endesa; Francisco José Riberas, grunnlegger og styreleder for bildelprodusenten Gestamp; samt Amparo Moraleda, styreleder i det europeiske luftfartskonsernet Airbus.

Til sammen kan ICAI og ICADE skilte med det som trolig er det mest omfattende og innflytelsesrike nettverket av tidligere studenter i spansk næringsliv, med over 50 000 registrerte kandidater. Listen over fremtredende ledere som har gått ved disse to jesuittdrevne institusjonene, er så lang at den har sin egen Wikipedia-artikkel. Ifølge Comillas Pontifical University har nettverket som mål å «legge til rette for nettverksbygging, mentorordninger, tilgang til jobbmuligheter og eksklusive arrangementer».

Icade var en pioner innen spansk høyere utdanning og ble det første universitetet som tilbød studieprogrammer med dobbel grad. I 1960 lanserte de sitt flaggskipprogram, E-3, som kombinerte jus og bedriftsøkonomi. Senere utvidet de modellen til å omfatte andre kombinasjoner av fagretninger. Programmet ble så vellykket at de fleste spanske universiteter kopierte det.

En tidligere Icade-student, som nå jobber som leder i et multinasjonalt markedsføringsselskap, anerkjenner at utdanningskvaliteten er «fremragende», men mener det finnes andre grunner til at så mange tidligere studenter når lederstillinger på høyt nivå. «Nettverksbygging spiller selvsagt en rolle, men det har også betydning at mange velstående familier fra Madrid og omegn gjør alt de kan for å sende barna sine dit.» Lederen minnes at «det var mange medstudenter med doble etternavn, som man senere kunne lese om i kjendisspaltene i avisen ABC eller magasinet Hello».

Ignacio de la Torre, sjeføkonom i investeringsselskapet Arcano Partners, stiller spørsmål ved hvor stor innflytelse disse kontaktnettverkene egentlig har. «I prosesser for ansettelse av toppledere ser man etter profiler med spesifikke ferdigheter som har vist hva de er gode for gjennom karrieren. Noen ganger har de bakgrunn fra ingeniørfag eller bestemte handelshøyskoler, men de når ikke disse stillingene fordi en venn fra studietiden har trukket i trådene,» sier økonomen. «HR-avdelinger ser etter varierte profiler, ettersom det er bevist at det er slik man bygger sterkere og mer vellykkede team.»

Jesuittenes innflytelse strekker seg utover Comillas-universitetet (Universidad Pontificia Comillas). De driver også Deusto-universitetet i Bilbao, en viktig rekrutteringsarena for den politiske og økonomiske eliten i Baskerland, særlig innen banksektoren.

Deusto Business School har utdannet en lang rekke fremtredende skikkelser innen spansk finans. Blant de tidligere studentene finner vi José Ignacio Goirigolzarri, tidligere administrerende direktør i BBVA og senere styreleder i Bankia og CaixaBank; Emilio Botín, den mangeårige styrelederen i Santander (som døde i 2014) og far til nåværende styreleder Ana Botín; samt Gregorio Villalabeitia, tidligere styreleder i Kutxabank. Historiske bankprofiler som José Ángel Sánchez Asiaín fra Banco de Bilbao, Emilio Ybarra fra BBV og Pedro Luis Uriarte kom også fra denne institusjonen. I tillegg til ICADE og ICAI i Madrid og Deusto-universitetet i Bilbao, driver jesuittene også Higher School of Business Administration and Management (ESADE) i Barcelona, ​​som også har en campus i Madrid. Esade ble grunnlagt i 1958 med støtte fra en gruppe katalanske næringslivsledere, og er en institusjon for høyere utdanning som spesialiserer seg på lederutdanning. Blant skolens tidligere studenter finner man fremtredende næringslivsprofiler som Tomás Muniesa, nåværende styreleder i CaixaBank, og Gabriel Escarrer, styreleder og administrerende direktør i Meliá Hotels International.

Samme år – mens Spanias økonomiske vekst under diktatoren Francisco Franco var på sitt høyeste – grunnla Opus Dei, gjennom Universitetet i Navarra, IESE Business School; nok en institusjon med fokus på lederutdanning. Den første campusen lå også i Barcelona, ​​men skolen åpnet snart en avdeling nummer to i bydelen Aravaca i Madrid, i de skogkledde skråningene ved Cerro del Águila, nær den eksklusive klubben Real Club de Campo.

I flere tiår har jesuittene og Opus Dei konkurrert om å plassere sine handelshøyskoler blant verdens mest prestisjefylte. Begge har samarbeidsavtaler med Harvard University og utdanner tusenvis av studenter hvert år. Ifølge de nyeste rangeringene fra Financial Times ligger IESE på tredjeplass i verden når det gjelder åpne lederutdanningsprogrammer, mens Esade ligger på femteplass.

Begge skolene tilbyr programmer for både toppledere og nyutdannede studenter, inkludert MBA-studier. Ved IESE koster programmet for tiden 114 000 euro (132 000 dollar).

En av IESEs mest innflytelsesrike støttespillere er Isidro Fainé, styreleder i La Caixa-stiftelsen og en av de mektigste skikkelsene i spansk næringsliv. Den erfarne bankmannen, som også er medlem av Opus Dei, studerte ved Harvard og fullførte senere et lederprogram ved IESE. CaixaBank er, sammen med selskaper som Mango og det baskiske ingeniørkonsernet Sener, blant handelshøyskolens hovedsponsorer. Ansvaret for tilsyn med IESEs budsjett, samt utnevnelse av faglig ansatte og styremedlemmer, ligger hos rektor ved Universitetet i Navarra, fader Ignacio Barrera Rodríguez, som er Opus Deis regionalvikar i Spania. Andrés Villena Oliver, professor i anvendt økonomi ved Complutense-universitetet i Madrid, har i årevis studert Spanias styrende eliter. Hans nyeste bok, Las élites que dominan España (Elitene som styrer Spania), gransker disse innflytelsesrike nettverkene. «Handelshøyskolene, både ESADE og IESE, er i bunn og grunn skapt av store industrikonsern for å utdanne nye generasjoner av næringslivsledere og opprettholde makten,» sier han. Etter hans syn er disse modellene for utvelgelse av eliten «en måte å filtrere kandidater på, slik at bare personer som ligner hverandre, får tilgang til lederstillinger på høyt nivå.»

I tillegg til strategirådgivningsselskaper, ingeniørhøyskoler og katolske universiteter, utgjør statsforvaltningen en annen viktig rekrutteringsvei til den spanske næringslivseliten. Et av de tydeligste eksemplene er korpset av statlige advokater (Cuerpo de Abogados del Estado) – en av landets mest prestisjefylte offentlige instanser – der medlemmene har ansvar for å representere og rådgi den spanske sentralregjeringen i juridiske spørsmål. Av korpsets 675 advokater er nesten halvparten for tiden i permisjon fra statstjenesten; de fleste av dem arbeider for store advokatfirmaer og betydelige selskaper.

Familien som eier legendariske Rancho Leone – der «Once Upon a Time in the West» ble spilt inn, og hvor Pedro Almodóvar filmet i 2023 – har lagt stedet ut for salg til en pris på 1,6 millioner euro.

På slutten av 1960-tallet ankom den italienske filmskaperen Sergio Leone provinsen Almería for å spille inn filmen Once Upon a Time in the West. Han ble svært imponert over landskapet, men ørkenen alene var ikke nok: Produksjonsteamet hans bygde et filmsett, tegnet av Carlo Simi, som omfattet flere bygninger og en jernbanelinje. Stedet fikk navnet Rancho Leone og har siden vært åsted for innspillingen av mange andre legendariske «spagetti-westernfilmer», samt TV-serier, musikkvideoer og reklamekampanjer. Også Pedro Almodóvar var innom i 2023 for å spille inn Strange Way of Life med Ethan Hawke og Pedro Pascal i hovedrollene. I dag er filmsettet – som har forfalt på grunn av manglende vedlikehold – lagt ut for salg til en pris på 1,6 millioner euro (1,84 millioner dollar). «Vi blir eldre, og vi er slitne. Det har vært en fantastisk tid, men vi orker rett og slett ikke mer av dette,» sier Genara Rubio, som både driver og eier stedet, idet hun står ved inngangen til anlegget.

Western Leone ligger bortgjemt i et landskap som minner om Mars, like ved elveleiet til Verdelecho og bare et steinkast fra motorveien A-92 i Tabernas-ørkenen (i Almería, en kommune med 3 991 innbyggere). Fra motorveien er det bare noen få meter ned en grusvei til området, men det føles som en reise tilbake i tid. Stedet forener filmens magi med omgivelsenes egenart. Gjennom årene har nye bygninger – og til og med tipier – blitt lagt til de opprinnelige settene som ble bygget for Leones film, der Henry Fonda, Charles Bronson og Claudia Cardinale spilte hovedrollene. Alt står der fortsatt. «Nesten alle europeiske westernfilmer ble spilt inn her,» bemerker regissør, produsent og manusforfatter Guillermo de Oliveira, som ledet Almería Western Film Festival fra 2021 til 2023. «Det er et utrolig, unikt sted med mye historie,» sier De Oliveira. Han trekker blant annet frem hvordan man, da de første trebygningene ble reist, plasserte to enorme vifter ved fasadene for å dekke dem med støv, slik at de så ut som om de hadde vært utsatt for den stekende solen i flere tiår. «Hovedattraksjonen er ørkenen, kulissene og alt som er blitt spilt inn der,» legger Miguel Ángel Cañadas til; han spilte inn kortfilmen La venganza se sirve fría («Hevn smaker best kald») på dette stedet i 2017, en film som året etter vant en pris under Tabernas Film Festival.

Området brukes fortsatt til innspilling av film, TV-programmer og reklamefilmer, samt musikkvideoer – som for eksempel videoen til Mikas låt «Boum Boum Boum». Det er også åpent for besøkende, med en billettpris på 10 euro per person. Forfall og manglende vedlikehold går imidlertid igjen i de fleste omtalene fra besøkende på nettet; de klager over utrygge forhold og vanskjøtsel. I tillegg rapporterte miljømyndigheter fra den andalusiske regionalregjeringen om en uautorisert fest på stedet i 2022, ifølge kilder i den andalusiske administrasjonen. Også Seprona (naturvernenheten i Guardia Civil) grep inn i en sak som gjaldt dyremishandling.

Familien som eier eiendommen, overtok stedet etter innspillingen av Leones legendariske film. De bor der fortsatt, men forklarer at de ikke lenger har råd til å drive prosjektet videre og ønsker å få inn nye krefter. For noen år siden la de eiendommen ut for salg til 2,8 millioner euro (3,21 millioner dollar). På det tidspunktet ble den markedsført av eiendomsmeglerfirmaet Grupo Rukasa, men ingen slo til. For fire måneder siden overtok meglerfirmaet Meraki Homes salgsoppdraget, nå til en langt lavere pris på 1,6 millioner euro.

Mulige bruksområder

Byråets leder, Ismael Fernández, forteller at tilbudet har fått stor oppmerksomhet og skapt betydelig interesse, men at bare et par forretningsgrupper har vist reell interesse. Alt avhenger av kommende møter, sier han. «Dette er en prosess som krever tid og innsats,» understreker han, og påpeker at tomten er på over 80 000 kvadratmeter, hvorav rundt 800 kvadratmeter er bebygd. Eiendommen mangler imidlertid strømtilkobling og får foreløpig kun strøm fra et lite solkraftanlegg og generatorer. Videre er området regulert til landbruksformål og ligger i et naturområde, noe som begrenser mulighetene for bruk. «Det vil ikke bli tillatt med hotell, men mange andre aktiviteter er mulige: konserter, kulturarrangementer og selvfølgelig filminnspillinger,» påpeker Fernández.

Beskrivelsen på eiendomsmeglerens nettside nevner muligheter som temabryllup, eksklusive feiringer, produktlanseringer, festivaler, konserter, bedriftsarrangementer og matfestivaler. Derfor mener megleren at Western Leone har samme potensial som de andre historiske byene med western-tema i området: Fort Bravo og Mini Hollywood Oasis. Dette gjelder særlig sistnevnte, som tilbyr et bredt spekter av aktiviteter, overnattingsmuligheter, badeland og til og med en dyrepark med opptil 800 dyr, inkludert løver og sjiraffer.

– Western Leone er et sted med en svært viktig historie for byen vår. Det har vært arena for en rekke filminnspillinger de siste tiårene og er en del av vår ørkens identitet som et stort filmsett, sier José Díaz, ordføreren i Tabernas. Han er overbevist om at stedet vil bli kjøpt opp av en bedriftsgruppe som vil bevare de viktigste bygningene og blåse nytt liv i prosjektet. Díaz påpeker også at Tabernas har status som «filmby» – en anerkjennelse av byens tette bånd til filmindustrien og dens status som Europas eneste virkelige ørken, et enormt naturlig filmsett. – Film er en del av vår identitet, vår kulturarv og også vår utviklingsmodell. Hver filminnspilling skaper arbeidsplasser, styrker reiselivet og gjør Tabernas kjent for omverdenen, avslutter Díaz.