I midten av juni tiltrådte Rune Helmersen som ny daglig leder ved CAN – Centro Asistencial Noruego. Sykepleierutdannede Helmersen har arbeidet mesteparten av livet innen helsevesenet både i Norge og i Spania. Nå ser han frem til nye utfordringer ved Bærum kommunes rehabiliteringssenter i Altea.

I mai i 2009 begynte Helmersen ved CAN som vikar for en avdelingsleder. Før det hadde han vært flere år ved det norske sykehjemmet Finca el Romeral i Alfaz del PI. I 2008 ble han ansatt som daglig leder for Rehabiliteringssenteret Costa Blanca, som skulle etableres på Solgården utenfor Villajoyosa.

I midten av juni tiltrådte Rune Helmersen som ny daglig leder ved CAN – Centro Asistencial Noruego. Sykepleierutdannede Helmersen har arbeidet mesteparten av livet innen helsevesenet både i Norge og i Spania. Nå ser han frem til nye utfordringer ved Bærum kommunes rehabiliteringssenter i Altea.

I mai i 2009 begynte Helmersen ved CAN som vikar for en avdelingsleder. Før det hadde han vært flere år ved det norske sykehjemmet Finca el Romeral i Alfaz del PI. I 2008 ble han ansatt som daglig leder for Rehabiliteringssenteret Costa Blanca, som skulle etableres på Solgården utenfor Villajoyosa.

– Rehabiliteringssenteret Costa Blanca var et samarbeidsprosjekt mellom Solgården og min mangeårige arbeidsgiver hjemme i Norge, Diakonissehuset Lovisenberg. Før vi rakk å åpne kom imidlertid finanskrisen og satte en stopper for det hele. Senteret ble aldri noe av. Det var kanskje like greit hvis man tar i betraktning at økonomien i kommune-Norge ikke har blitt noe bedre de to siste årene, sier Helmersen.

Veldrevet
Det er en instruks ved CAN at daglig leder skal ha helsefaglig og ikke økonomisk eller administrativ bakgrunn. Den nyansatte lederen ser dette som en stor fordel.

– Det er for å sikre kvaliteten på tjenestene. Det er viktig at man som daglig leder forstår hva medarbeiderne holder på med. Dette handler først og fremst om pleie- og omsorgstjenester med fokus på opptrening og rehabilitering, ikke om økonomi.

I motsetning til noen av de andre norske helseinstitusjoner på Costa Blanca, har CAN hatt få problemer med driften underveis. Helmersen mener dette skyldes Bærum kommunes kompetanse til å drifte senteret.

– Her har det gått greit siden den første dagen. Det tror jeg kommer av Bærum kommunes faglige og politiske vilje til å gjennomføre og drive dette prosjektet. Hele opplegget er meget veldrevet og bra innkjørt. Alt fungerer som det skal. Det er tildelingskontoret i Bærum som tar seg av mesteparten av det praktiske. Min og de andre ansattes jobb er å ta imot brukerne og sørge for at de har det best mulig, forklarer Helmersen, som roser sin forgjenger i lederstolen.

– Torild Thorvaldsen har gjort en fantastisk jobb. Jeg skal gjøre mitt beste for å videreføre hennes virke. Ambisjonen min er å opprettholde den kvaliteten vi har på våre tjenester fra før. Den siste brukerundersøkelsen vi gjennomførte ga meget gode resultater. Den viste maks uttelling på flere punkter.

– Det er viktig med flinke medarbeidere, og det mangler det ikke på her ved CAN. De ansatte er utrolig dyktige på det de driver med. Mitt mål er kort og godt å ivareta alt det positive som allerede er her og forsøke å drive videre i samme sjel. Noen endringer vil det selvsagt bli, men de kommer til å komme langsomt over tid. En organisasjon vil alltid forandre seg litt etter litt, men det viktigste er å ta med seg videre det som fungerer, konstaterer den nye daglige lederen ved CAN.

Klimafordeler
Ifølge Rune Helmersen er det mange fordeler ved å drive rehabilitering på Costa Blanca. Det skyldes hovedsakelig de positive effektene av det milde klimaet.

– Det har vel ikke vært forsket så voldsomt mye på dette, men noen undersøkelser har vært gjennomført. Det er ingen tvil om at mange av våre brukere velger oss på grunn av klimaet. Det er vanskelig å sette fingeren på eksakte helsefordeler ved klimaet her, men de finnes definitivt.

– Det som i hvert fall er helt sikkert er at CANs sentrale beliggenhet midt i Altea sentrum er gunstig for våre brukere. Det skyldes primært bevegelsesmulighetene. En aktiv tilværelse er en vesentlig fordel for en effektiv rehabilitering, sier Helmersen, som ser frem til å ta fatt på sine nye arbeidsoppgaver.

– Den tidligere daglige lederen har nå reist hjem til Norge og i dag er min første dag alene på jobb. Jeg kan ikke si annet en at jeg gleder meg til å bygge videre på det hun har skapt.